หลังหยุดยาว งานเริ่มแล้ว แต่ไฟอาจยังไม่มา HR จะปลุกพลังการทำงานของทีมให้กลับมาได้อย่างไร? มาดู 7 วิธีปลุกไฟในการทำงานหลังหยุดยาว ที่ช่วยให้ทีมพร้อมลุยอีกครั้ง

สัญญาณเตือนที่ HR มักพบหลังหยุดยาว

หลังวันหยุดยาว พนักงานอาจกลับมาทำงานตามปกติ แต่ประสิทธิภาพและพลังในการทำงานกลับยังไม่ฟื้นเต็มที่ สัญญาณที่ HR มักพบคือ งานเดินช้ากว่าปกติ การตัดสินใจล่าช้า สมาธิในการทำงานลดลง รวมถึงบรรยากาศในทีมที่เงียบและขาดความกระตือรือร้น บางคนรู้สึกกดดันกับงานที่สะสม ขณะที่บางคนยังปรับโหมดจากวันหยุดกลับมาไม่ได้ หาก HR มองข้ามสัญญาณเหล่านี้ อาจส่งผลให้ผลงานโดยรวมตกลง และเกิดความเหนื่อยล้าสะสม

7 วิธีปลุกไฟพนักงานหลังหยุดยาว บูตส์พลังพร้อมทำงาน

หลังหยุดยาวถือเป็นช่วงสำคัญที่ HR มีบทบาทในการช่วยพนักงานปรับจังหวะจากโหมดพักผ่อน กลับเข้าสู่การทำงานอย่างราบรื่น การปลุกไฟในการทำงานไม่ใช่การเร่งเร้าหรือกดดัน แต่คือการค่อย ๆ เติมพลังและแรงจูงใจให้พนักงานพร้อมลุยงานได้อย่างยั่งยืน ซึ่งสามารถเริ่มต้นได้จาก 7 วิธีต่อไปนี้

7 วิธีปลุกไฟพนักงานหลังหยุดยาวสำหรับ HR เริ่มจรากรีเซ็ตใจด้วยกิจกรรมสบาย ๆ สร้างบรรยากาศการทำงานให้ดี เปิดพื้นที่ให้แสดงความเห็น ช่วยพนักงานโฟกัสงานที่ควรทำ ช่วยทบทวนเป้าหมาย เน้นการสื่อสารแบบเพื่อนร่วมทีม และหมั่นเติมแรงบันดาลใจให้รู้สึกพิเศษ

1. รีเซ็ตใจและพลังงานด้วยกิจกรรมสบาย ๆ

หลังหยุดยาว พนักงานอาจจะยังอยู่ในโหมดพักผ่อน หากเริ่มงานด้วยภาระหนักทันที อาจทำให้รู้สึกตึงเครียดและหมดไฟได้ HR สามารถช่วยปรับจังหวะด้วยกิจกรรมเบา ๆ เช่น กิจกรรมละลายพฤติกรรม การพูดคุยสั้น ๆ ในทีม หรือกิจกรรมผ่อนคลายเล็กน้อย เพื่อช่วยให้พนักงานค่อย ๆ รีเซ็ตอารมณ์และพลังงาน พร้อมกลับมาทำงานแบบพลังงานเต็มร้อยอีกครั้ง

2. สร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีด้วยการสื่อสารเชิงบวก

คำพูดและท่าทีของหัวหน้างานและ HR มีผลต่อความรู้สึกของพนักงานอย่างมาก การเลือกใช้การสื่อสารเชิงบวก ให้กำลังใจ และแสดงความเข้าใจ จะช่วยลดความกดดันและสร้างความรู้สึกปลอดภัยในการทำงาน เมื่อพนักงานรู้สึกดีตั้งแต่เริ่มต้นวันทำงาน ก็จะเปิดใจและพร้อมทุ่มเทกับงานมากขึ้น

3. เปิดพื้นที่ให้พนักงานแสดงความคิดเห็น

ช่วงหลังหยุดยาวเป็นโอกาสที่ดีในการรับฟังเสียงของพนักงาน ไม่ว่าจะเป็นความรู้สึก ความกังวล หรือข้อเสนอแนะในการทำงาน การเปิดพื้นที่ให้พนักงานได้แสดงความคิดเห็นอย่างอิสระ จะช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าตนเองมีคุณค่าและเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร อีกทั้งยังช่วยให้ HR มองเห็นปัญหาและความต้องการที่แท้จริงของทีมได้ชัดเจนยิ่งขึ้น

4. ช่วยพนักงานโฟกัสงานที่ควรทำก่อน–หลังอย่างเหมาะสม

หลังหยุดยาว งานที่ค้างอยู่และงานใหม่อาจถาโถมเข้ามาพร้อมกัน ทำให้พนักงานรู้สึกสับสนและกดดัน HR และหัวหน้างานควรช่วยจัดลำดับความสำคัญของงาน แยกงานเร่งด่วน งานสำคัญ และงานที่สามารถรอได้ เพื่อให้พนักงานโฟกัสทีละขั้น ลดความเครียด และทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

5. ปลุกพลังการทำงานด้วยการทบทวนเป้าหมายอีกครั้ง

การทบทวนเป้าหมายไม่ควรเป็นเพียงการย้ำตัวเลขหรือ KPI แต่ควรเชื่อมโยงเป้าหมายกับความหมายและภาพรวมของทีมและองค์กร การสื่อสารให้พนักงานเห็นว่าผลงานของตัวเองมีความสำคัญยังไง จะช่วยปลุกแรงจูงใจและทำให้พนักงานกลับมามองเห็นเป้าหมายการทำงานอย่างมีพลังอีกครั้ง

6. สื่อสารแบบเพื่อนร่วมทีม มากกว่าผู้สั่งการ

การลดบทบาทของคำสั่ง และเพิ่มการสื่อสารในรูปแบบบทสนทนา จะช่วยสร้างความรู้สึกเป็นทีมเดียวกัน เมื่อหัวหน้างานรับฟัง แลกเปลี่ยน และพูดคุยอย่างเข้าใจ พนักงานจะกล้าแสดงความคิดเห็น กล้าลงมือทำ และรู้สึกอยากร่วมมือมากกว่าการทำงานเพราะถูกบังคับ

7. เติมแรงบันดาลใจด้วยของเล็ก ๆ ที่ทำให้รู้สึกพิเศษ

ความใส่ใจเล็ก ๆ น้อย ๆ เช่น ขนม เครื่องดื่ม ข้อความให้กำลังใจ หรือกิจกรรมเล็ก ๆ ในทีม อาจดูเป็นเรื่องเล็ก แต่สามารถสร้างความรู้สึกดีและแรงบันดาลใจให้พนักงานได้อย่างมาก สิ่งเหล่านี้ช่วยสะท้อนว่าองค์กรเห็นคุณค่าและใส่ใจพนักงาน ซึ่งเป็นพลังสำคัญในการปลุกไฟในการทำงานอย่างยั่งยื

สรุป HR พร้อมรับมือด้วย 7 วิธีปลุกไฟในการทำงานหลังหยุดยาว

การปลุกไฟในการทำงานหลังหยุดยาวไม่ใช่เรื่องของการเร่งรัดหรือกดดันพนักงานให้กลับมาทำงานเต็มกำลังในทันที แต่คือการค่อย ๆ พาพนักงานปรับจังหวะ เติมพลังใจ และสร้างแรงจูงใจอย่างเหมาะสม ผ่านการสื่อสารที่ดี การรับฟัง การจัดการงานอย่างเป็นระบบ และความใส่ใจในรายละเอียดเล็ก ๆ เมื่อ HR สามารถสร้างบรรยากาศการทำงานที่เข้าใจและสนับสนุนพนักงานได้อย่างต่อเนื่อง พนักงานก็จะพร้อมกลับมาทำงานอย่างมีพลัง มีความผูกพันกับองค์กร และสร้างผลงานได้อย่างยั่งยืนในระยะยาว

อ่านบทความที่เกี่ยวข้องเพิ่มเติม